一  销售管理：
店长是必须要有超市工作经验，店长是门店销量的第一责任人,对销售工作负责,每日分析销售数据,跟踪各部门销售指标达成情况,对销售未达成指标部门,进行指导和帮扶.每周店长例会.提报门店销售达成进度.未按时间进度达成者,提出明确整改或者提升方案,确保每月100%或超额完成门店销售指标.
二   行政管理：
1：店内员工的考勤，每日填写考勤表，并配有指纹打卡记录。
2：店内员工的入职面试，入职时必须填写入职资料表，做好新员工考勤。员工离职必须及时填写离职确认表。
3：关注员工的工作情况，及时帮助员工解决工作中遇到的问题，帮助员工成长。对于不求上进或者破坏正常工作秩序的员工，及时发现予以谈话或者辞退。
三：日常工作管理
四：报表管理
五：货物管理

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